2020年3月24日学院召开诊改推进会,诊改办所有成员参加。
首先教育质量管理处门泉洁处长总结前期诊改工作情况,并提出下步工作设想。一是对已成稿的《学院内部质量保证体系建设与运行实施方案》《内部质量保证体系诊断与改进工作指导意见》进行研讨,提出修改意见和建议。二是加快校情分析与决策支持平台建设节奏。三是各责任部门要按照部门职责和工作内容、关键环节,根据《学院质控点设置原则意见》,把握工作内涵,提报质控点。同时将质控点建设与各业务平台建设、各项具体工作管理推进相融合。
其次各层面诊改责任部门负责人介绍本层面诊改工作进展情况以及工作推进中的困难及思考。
最后,王斌主席总结发言。他强调学院诊改工作是一把手工程,需要全院全员参与,教学部门要重视起来,积极参与。诊改工作要与本部门业务工作有机结合,诊改各层面责任部门根据《学院诊改工作总体进度表》,制定本层面工作任务进度表与路线图,落实分工与责任,加快推进工作。同时信息中心要加快学院智慧校园建设,做到一生一师一事都通过编码上线,关注数据的收集和产生,为诊改工作做好技术支持。