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山东城市建设职业学院 诊改复核冲刺阶段工作方案

作者:时间:2023-02-08点击数:

根据省诊改专委会相关工作安排,将于2023年上半年组织专家组对我校进行诊改复核。为更好地执行《高等职业院校内部质量保证体系诊断与改进复核工作指引(试行)》,将《学院内部质量保证体系诊断与改进复核工作方案》落地落实,努力完成诊改各项建设任务,高质量通过诊改复核,结合学院实际,特制定本工作方案。

一、工作目标

加快学校诊改工作进度,加大工作力度,以学院、专业、课程、教师、学生五个层面为主要发力点,严格落实责任,加强部门协同,以扎实的工作成效,力争通过省教育厅诊改复核,并获批复核结论“有效”。

二、工作机构及职责

学校诊改复核工作在诊改工作领导小组领导和统筹推进下,由学校层面工作组、专业层面工作组、课程层面工作组、教师层面工作组、学生层面工作组、信息化建设工作组、工作督导组具体落实。

为做好诊改复核冲刺阶段的协调工作,成立工作专班,由院长直接领导。专班成员如下(按姓氏笔画):门泉洁、孔爽、马晓、王文冀、王盼、吕闽、孙亚林、赵德伟、张玥、高敏。

专班工作职责:

1.负责组织、管理、协调、推动内部质量保证体系诊断与改进复核工作,研究解决诊改工作中出现的问题。

2.根据工作进程及时发布各阶段工作任务,调度各层面诊改工作进度、督促提升工作质量。

3.在学校诊改工作领导小组的统一领导下,编制《学校诊改复核冲刺阶段工作方案》等文件并加以落实。

4.及时向诊改工作领导小组汇报工作进展情况,发布或通报工作信息,完成复核时期相关文稿的撰写及材料准备。

三、工作内容

结合学校工作实际,各部门各尽其责,重点推进以下工作:

1.2023常规工作办理

2.规划任务推进落实

3.重大建设任务推进

4.平台填报运行审核

5.工作材料完善优化

6.入校复核方案编制

7.主要文稿撰写修定

8.现场模拟访谈组织

9.质量文化建设完善

具体工作内容、要求、时限及责任人等详见附件。

四、工作要求

诊改复核工作是学校今年面临的首场“硬仗”,各部门、各教学系部(院)应将诊改工作与日常工作紧密结合,统筹兼顾,全力推进。

1.高度重视。诊改复核成效事关学院发展大局,各层面各部门须增强主体意识,对照要求,责任到人,逐条落实。

2.保证进度。因专家进校复核时间未定,暂以3月15日入校为限,安排工作进度。各部门须按照方案要求(时间、数量、质量、职责等),争分夺秒,保质保量完成数据填报、平台运行、材料完善等各项基础性工作。

3.协同联动。各层面责任部门应把握本层面工作推进要点,指导、服务并协同各部门充分发挥、完善校情平台功能,科学推进工作,完善工作材料。

4.加强督导。以数据为支撑,以平台管理为手段,对诊改工作推进和工作质量进行全面督导,并纳入年度绩效考核、评优评先。对不积极、不作为的部门和人员采取领导约谈、通报批评等措施。

附件:山东城市建设职业学院诊改复核冲刺阶段工作安排表(2023年2月7日-3月15日)

附件:

山东城市建设职业学院诊改复核冲刺阶段工作安排表(2023年2月7日-3月15日)

序号

工作内容

具体任务

时间安排

责任部门及负责人

分管领导

协同部门

备注

1

2023常规

工作办理

制定《学院年度常规工作任务分解实施指导意见》

2月7-9日

教育质量管理处门泉洁

改革与发展规划处吕闽

张国强

——

在2022年工作基础上,明确任务完成标准

各部门依据部门职责完成任务分解,统一审核

2月9-14日

各职能部门

复核工作专班

——

完成线上运行督导

2月18日-3月15日

办公室王加胜

教育质量管理处门泉洁

——

2

规划任务

推进落实

完善2021、2022年规划任务质量管理平台填报

2月9-14日

各规划任务承担部门

各分管领导

——

力求学院“十四五”总规划、专项规划、子规划等规划目标上下衔接

完成2022年规划任务流转

2月15-16日

改革与发展规划处吕闽

禹爱美

——

完成2021/2022规划任务实施报告

2月9-14日

——

完成2023年规划任务线上运行督导

2月17日-3月15日

各职能部门

3

重大建设

任务推进

完善2023年之前优质校建设任务质量管理平台填报

2月9-14日

教务处、优质校专班

刘庆堂

各项目组

以支撑优质校验收为目标(提质培优、高地)

完成2023年前未完成优质校建设任务流转

2月15-16日

完成优质校任务线上运行

2月17日-3月15日

4

平台运行

数据审核

质量管理平台运行及数据审核

2月7日-3月15日

办公室王加胜

改革与发展规划处吕闽

张国强

禹爱美

各部门

努力推进与各业务系统的对接贯通

专业发展中心平台运行及数据审核

2月7日-3月15日

教务处陈瑞波

刘庆堂

各系部

课程发展中心平台运行及数据审核

2月7日-3月15日

教务处陈瑞波

刘庆堂

各系部

教师发展中心平台运行及数据审核

2月7日-3月15日

组织人事处孟凡辉

高绍远

各部门

学生发展中心平台运行及数据审核

2月7日-3月15日

学生工作处张先宗

高绍远

——

绩效考核模块建设与运行

2月7日-3月15日

教育质量管理处门泉洁

张国强

各部门

智慧校园各业务系统正常运行、数据完善、资料完备

2月7日-3月15日

各业务系统责任部门负责人

相关分管领导

网络信息中心

5

工作材料

完善优化

制定材料建设标准,完善诊改工作制度建设及运行材料

2月7-9日

诊改复核专班

张国强

——

工作材料依据工作推进,诊改复核专班定期调度并及时通报

完善学院层面制度建设及诊改运行材料

2月9日-3月5日

办公室王加胜

张国强

各部门

完善专业层面制度建设及诊改运行材料

教务处陈瑞波

刘庆堂

各系部

完善课程层面制度建设及诊改运行材料

完善教师层面制度建设及诊改运行材料

组织人事处孟凡辉

高绍远

各部门

完善学生层面制度建设及诊改运行材料

学生工作处张先宗

高绍远

团委

6

入校复核

方案编制

《诊改复核冲刺阶段工作方案》

2月10日前

诊改复核专班

张国强

办公室等

各部门按职责予以协同

《专家入校现场复核组织工作方案》

《专家复核手册》

《专家接待方案》

7

主要文稿

撰写修定

专家入校复核期内欢迎辞、致辞及领导汇报发言

2月15日前初稿

2月20日前修改稿

2月25日前定稿

诊改复核专班

宣传统战部

张国强

高绍远

——


各层面2022年度诊改工作报告

各部门2022年度自我诊断报告

2月15日前初稿

2月20日前修改稿

2月25日前定稿

各层面责任部门

各分管领导

各系部处室


8

现场模拟

访谈组织

制定学院“说诊改”工作要求

2月10日前

诊改复核专班

张国强

——


优化专业层面“说诊改”材料,完成至少2轮模拟演练

2月15日前完稿

2月20日前第一轮

2月25日前第二轮

教务处陈瑞波

刘庆堂

各系部


拟定访谈准备材料,确定人员做好辅导

2月20日前完成

优化课程层面“说诊改”材料,完成至少2轮模拟演练

2月15日前完稿

2月20日前第一轮

2月25日前第二轮

拟定访谈准备材料,确定人员做好辅导

2月20日前完成

优化教师层面“说诊改”材料,完成至少2轮模拟演练

2月15日前完稿

2月20日前第一轮

2月25日前第二轮

组织人事处孟凡辉

高绍远

各系部


拟定访谈准备材料,确定人员做好辅导

2月20日前完成

优化学生层面“说诊改”材料,完成至少2轮模拟演练

2月15日前完稿

2月20日前第一轮

2月25日前第二轮

学生工作处张先宗

高绍远

团委


拟定访谈准备材料,确定人员做好辅导

2月20日前完成

9

质量文化

建设完善

诊改网站完善更新

2月7日-3月5日

教育质量管理处门泉洁

诊改复核专班

张国强

各部门

提炼学院质量文化标志性语句

质量简报建立健全

诊改案例提炼优化

2月20日前完成

各层面责任部门

各分管领导

各相关部门

山东省住房和城乡建设厅 山东省教育厅

学院地址:济南市旅游路4657号  电话:0531—51765652